Especialistas alertam que floresta poderá alcançar ponto de ruptura ainda nesta década se ritmo de destruição persistir

Entre 1985 e 2020, a Amazônia perdeu 74,6 milhões de hectares de sua cobertura vegetal natural- uma área equivalente ao território do Chile. No mesmo período, houve um crescimento de 656% na mineração, 130% na infraestrutura urbana e 151% na agricultura e pecuária.

Estas são algumas das principais conclusões de um mapeamento inédito do MapBiomas Amazônia que foi apresentado nesta quinta-feira(30), por meio da plataforma youtube.com/raisg. A Coleção 3.0 de Mapas Anuais de Cobertura e Uso do Solo da Amazônia incorpora todo o bioma, desde a Cordilheira do Andes, passando pela planície amazônica e alcançando as transições com o Cerrado e o Pantanal.

O mapeamento temporal do uso e cobertura de solo do bioma mostrou que se em 1985 apenas 6% da Amazônia havia sido convertidos em áreas antrópicas, como pastagens, agricultura, mineração ou áreas urbanas, em 2020, esse percentual quase triplicou, chegando a 15% de toda a região.

O processo varia consideravelmente entre os países, sendo apenas 1% para Suriname, Guiana e Guiana Francesa e, no outro extremo, 19% no Brasil. Estudos recentes sugerem que a perda de 20-25% da cobertura florestal da Amazônia pode significar o ‘ponto de inflexão’ (ponto de ruptura) para os serviços ecossistêmicos da Amazônia. Se a tendência atual verificada pela MapBiomas continuar, essa virada poderá ser alcançada ainda nesta década.

Gerada por técnicos e especialistas de cada um dos países que integram a Amazônia a partir de imagens de satélite, esta terceira coleção de dados inclui novas classes de uso.

Gerada por técnicos e especialistas de cada um dos países que integram a Amazônia a partir de imagens de satélite, esta terceira coleção de dados inclui novas classes de uso, como Mineração e Infraestrutura Urbana, além de mapas e dados sobre os vetores de pressão nas florestas e outras coberturas, como concessões de mineração, blocos de petróleo, estradas e usinas hidrelétricas. 

O objetivo é contribuir para o conhecimento da situação atual da região amazônica de forma integral - tanto das mudanças no uso do solo em toda a Amazônia como das pressões sobre suas florestas e ecossistemas naturais.

“Reconstruir a história de nossa Amazônia olhando as mudanças ano a ano em suas coberturas naturais, identificando perdas de coberturas tão importantes como geleiras e florestas em geral, nos ajuda a construir e propor estratégias de conservação mais precisas”, destaca Beto Ricardo, coordenador geral da RAISG. 

“A Coleção 3.0 do MapBiomas Amazônia mostra uma antropização profunda e rápida em curso na região”, afirma Tasso Azevedo, coordenador geral da MapBiomas. “Nos atuais mapeamentos do MapBiomas em toda a América do Sul este é um padrão marcante. Os dados são inestimáveis ​​para o entendimento da dinâmica de uso dos recursos naturais da região, além de contribuir para a modelagem climática e o cálculo das emissões e remoções de gases de efeito estufa devido às mudanças e uso do solo na região”, completa.

MapBiomas Amazônia é uma iniciativa liderada pela Rede Amazônica de Informações Socioambientais Georreferenciadas (RAISG) com o apoio do MapBiomas. Em 2019, lançou a Primeira Coleção, abrangendo o período de 2000 a 2017; em 2020, a Segunda Coleção, que cobre 1985-2018. Agora, a Terceira Coleção abrange os 36 anos entre 1985 e 2020.

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edição de anb

MARANHÃO GESTÃO

Cidade vem se destacando entre as demais da Região do Munim em áreas como Saúde, Infraestrutura e Educação

Gestão Walace Azevedo imprime celeridade às mudanças esperadas pelos icatuenses

POR FERNANDO ATALLAIA

EDITOR DE CIDADES DA AGÊNCIA BALUARTE

atallaia.baluarte@hotmail.com

O mês de setembro fechou com dezenas de ações positivas em Icatu. A cidade vem se destacando entre as demais da Região do Munim em áreas como Saúde, Infraestrutura e Educação.

Imprimindo celeridade às mudanças esperadas pelos icatuenses, a gestão Walace Azevedo conseguiu alcançar, em 30 dias, todos os setores e  segmentos da  sociedade local, com especial atenção para o fortalecimento da Segurança que foi aparelhada com novas viaturas e ampliação da prestação de serviços.

As ações socioeducativas na área do Meio Ambiente, Assistência Social e Geração de Emprego e Renda também foram potencializadas com cursos destinados à capacitação de jovens e adultos e qualificação continuada de mão de obra. Na Agricultura, famílias inteiras do município viram as ações da Prefeitura chegarem, pela primeira vez na história, a Zona Rural, ao passo que na Sede a produção dos pequenos e médios agricultores foi exposta na Feirinha.

MARANHÃO GESTÃO O prefeito Walace Azevedo: dezenas de ações positivas em Icatu no mês de setembro.

Na Educação, a parceria com a Seduc consolidou cenários de leitura até então inexistentes no município. A construção e reforma de escolas, assim como o anúncio de novas escolas  dignas na cidade encerraram um ciclo de abandono instalado por anos. 

Todos esses feitos, registrados apenas em setembro.

Confira nos links abaixo as conquistas de Icatu no mês:

http://www.agenciadenoticiasbaluarte.com.br/2021/09/icatu-todo-vapor-municipio-ganha-nova.html

http://www.agenciadenoticiasbaluarte.com.br/2021/09/maranhao-gestao-em-parceria-com-setres.html

http://www.agenciadenoticiasbaluarte.com.br/2021/09/maranhao-gestao-celebrado-convenio-para.html

http://www.agenciadenoticiasbaluarte.com.br/2021/09/maranhao-gestao-em-icatu-beneficios.html

http://www.agenciadenoticiasbaluarte.com.br/2021/09/aniversario-de-icatu-tem-inicio.html

http://www.agenciadenoticiasbaluarte.com.br/2021/09/momento-historico-walace-azevedo.html

http://www.agenciadenoticiasbaluarte.com.br/2021/09/maranhao-gestao-em-icatu-gestao-walace.html

http://www.agenciadenoticiasbaluarte.com.br/2021/09/maranhao-gestao-walace-azevedo-se-reune.html

http://www.agenciadenoticiasbaluarte.com.br/2021/09/icatu-todo-vapor-assistencia-social-e.html

http://www.agenciadenoticiasbaluarte.com.br/2021/09/icatu-todo-vapor-semana-termina-com.html

Até o início desta semana, a maior marca de óbitos em um mesmo dia havia sido alcançada na última sexta-feira

A Rússia registrou nesta quinta-feira(30) mais 867 mortes por covid-19, o que representa, pelo terceiro dia consecutivo, um recorde na notificação de vítimas da doença ao longo de toda a pandemia, de acordo com informações divulgadas pelo comitê de luta contra o novo coronavírus do país.

Um recorde na notificação de vítimas da doença.

EFE

EDIÇÃO DE ANB

Nas quatro regiões da Balneária, da Sede a Zona Rural, gestão Júlio Matos acentua conceito administrativo esperado pelos mais de 230 mil ribamarenses há quase duas décadas

POR  FERNANDO ATALLAIA

EDITOR-SÊNIOR DA AGÊNCIA BALUARTE

atallaia.baluarte@hotmail.com

As comemorações da emancipação político-administrativa de São José de Ribamar, longe de se configurarem apenas as obras estruturais inauguradas pela gestão Júlio Matos nas quatro regiões da Balneária, quebram um paradigma histórico no vasto município há uma semana.

Aguardando por quase duas décadas pela tão sonhada virada de página  na realidade local, os mais de 230 mil ribamarenses com residência fixa na Sede, Vilas, Zona Rural e Limítrofes, vislumbram por todo este mês uma paisagem que impõe, em ritmo acelerado, a consolidação do progresso, indo de encontro à decrepitude passada, moldada pelas ações paliativas e discursológicas da  gestão anterior.

Aguardando por quase duas décadas pela tão sonhada virada de página na realidade local, os mais de 230 mil ribamarenses com residência fixa na Sede, Vilas, Zona Rural e Limítrofes, vislumbram por todo este mês uma paisagem que impõe,  em ritmo acelerado, a...

Desde a valorização da identidade cultural ribamarense, passando pelo reconhecimento das comunidades esquecidas no tempo, a atuação de Dr. Julinho, como é carinhosamente chamado em São José de Ribamar, em oito meses conseguiu abarcar grande parte do  território local com proximidade, diálogo e ações concretas. A emancipação, diferentemente do que as percepções rasas tentam incutir nos desavisados  como mero evento protocolar-oficial,  sinaliza para a independência de uma cidade que viu por anos o Executivo demandar com direcionamentos contemplativos que, à dedos contados, só alcançavam alguns poucos bairros.

Na extensão do que pode realizar na empreitada maior de situar São José de Ribamar no seu lugar, Júlio Matos tem pela frente o desafio de acentuar ainda mais as prerrogativas de uma gestão com a feição do ribamarense urbano, tradicional, religioso e...

Obras não são aleatórias, movimentos de Júlio Matos representam ruptura- Uma das escolas mais tradicionais de São José de Ribamar, a Dário Santos foi revitalizada. A ação obedece a uma agenda institucional que destoa dos pífios momentos de celebração da data histórica onde o pão e circo davam as cartas no passado como presentes aos munícipes.

69 ANOS DE EMANCIPAÇÃO Em pouco menos de um ano, as  veleidades herdadas daqueles que usurparam São José de Ribamar perderam força para um cenário progressista, que vem se erigindo e já  pode ser visto a olhos nus.

Em pouco menos de um ano, as  veleidades herdadas daqueles que usurparam São José de Ribamar perderam força para um cenário progressista, que vem se erigindo e já  pode ser visto a olhos nus em aparelhos públicos revitalizados, a exemplo do Viva Matinha que há anos rogava  atenção do poder público. Formando ao lado do Ubatuba, Rio de São João, Tijupá Queimado e Mata o conjunto  das comunidades históricas das Vilas, a Matinha ganhou consistente circunvizinhança com os conglomerados habitacionais Nova Terra e Nova Era, reconhecidos por serem populosos. A entrega do  Viva na emancipação cobre uma lacuna em aspectos relevantes da vida ribamarense. O espaço passará a ser pontualmente atendido pela gestão municipal, saindo da condição de vão  para lugar de convivência, intercâmbio e promoções desportivas e culturais.

Para o prefeito, as obras inauguradas até aqui tem finalidade social e educativa. De jovens, crianças, idosos a adultos, os ribamarenses podem...

Para o prefeito,  as obras inauguradas até aqui tem finalidade social e educativa. Júlio Matos não faz distinção de público. De jovens, crianças, idosos a adultos, os ribamarenses podem usufruir de praças e quadras no mesmo compasso, o que implica constatar que o empreendimento do prefeito na área social é pela defesa da participação popular na totalidade, extinguindo pequenos recortes, mesquinharias, ações isoladas.

HÁ UMA SEMANA As comemorações da emancipação político-administrativa de São José de Ribamar, longe de se configurarem apenas as obras estruturais inauguradas pela gestão Júlio Matos quebram um paradigma histórico no vasto município.

Grupo político em sintonia- Como que num divisor de águas na nomenclatura política ribamarense, os 69 anos de emancipação da terceira maior cidade do Maranhão delinearam  as movimentações em torno de um governo que tem muito a realizar a médio, longo prazo, não bastando apenas quatro anos de mandato para que o município seja, literalmente, posto nos trilhos do desenvolvimento  após 15 duros anos de ausências acumuladas, como bem retratou AGÊNCIABALUARTE em centenas de matérias publicadas entre 2013 e 2020.

Como que num divisor de águas na nomenclatura política ribamarense, os 69 anos de emancipação da terceira maior cidade do Maranhão delinearam  as movimentações em torno de um governo que tem muito a realizar a médio, longo prazo.

Estas bandeiras só começaram a ter voz e vez de janeiro deste ano para cá.

O Ministério da Saúde do Paraguai retomou a campanha de vacinação em todo o país nesta...

O Ministério da Saúde do Paraguai retomou a campanha de vacinação em todo o país nesta segunda-feira(27) com a aplicação da primeira dose na faixa etária acima de 20 anos, bem como em gestantes a partir de 18 anos, em meio a um recuo nos casos de Covid-19 por semanas.

Em meio a um recuo nos casos por semanas.

Empresário foi o nome de destaque da última eleição no município

Ele vem sendo procurado por dezenas de lideranças locais que o veem como alternativa

POR FERNANDO ATALLAIA

EDITOR DE ELEIÇÕES DA AGÊNCIA BALUARTE

atallaia.baluarte@hotmail.com

A eleição de 2022 para o empresário e líder político Francisco Neto(PSL) é termômetro para o pleito de 2024 onde ele já é natural pré-candidato a Prefeito no cenário luminense.

Recentemente, em conversa com o suplente de vereador Éder Alencar, Francisco se debruçou sobre alianças que podem vir a consolidar o grupo na eleição do ano que vem para 2024. Ele vem sendo procurado por dezenas de lideranças locais que o veem como alternativa de alternância na cidade.

Por definir ainda quem vai apoiar para Deputado Estadual, Federal e Senador, Francisco Neto aposta na vitória dos nomes em quem deve declarar apoio para consolidar um arco de aliados rumo à eleição vindoura para o Executivo. 

Francisco Neto segue aglutinando entusiastas, líderes, ex-candidatos, empreendedores e profissionais liberais com atuação no município para sair maiúsculo de 2022.

ASSUNTO CORRELACIONADO NO LINK ABAIXO:

http://www.agenciadenoticiasbaluarte.com.br/2021/09/maranhao-eleicoes-2022-participacao-de.html

Cidade da Música da Bahia é interativo e tem tecnologia de ponta

Após mais de três anos em obras de recuperação, o Casarão dos Azulejos Azuis, na região do Comércio, em Salvador, abriga agora o mais novo museu da capital soteropolitana: a Cidade da Música da Bahia.

Próximo a cartões postais da cidade, como o elevador Lacerda e o Mercado Modelo, a construção da década de 1850 estava repleta de escombros oriundos do desabamento da cobertura do prédio.

No total, foram investidos mais de R$ 19 milhões em obras que incluíram a estabilização do imóvel e recuperação dos tradicionais azulejos portugueses azuis da fachada.

Para a coordenadora de comunicação do museu, Maria João Amado, a importância do novo espaço reformado passa, inclusive, pela autoestima dos moradores da capital baiana: “É um edifício belíssimo que estava muito degradado. As pessoas passavam e pensavam ‘puxa, que pena que está assim’”.

O piso térreo conta com hall de entrada, recepção e bilheteria, salão de estar, café, loja, biblioteca, midiateca, centro de pesquisa, além da área de...

Espaços                                                                                   

O piso térreo conta com hall de entrada, recepção e bilheteria, salão de estar, café, loja, biblioteca, midiateca, centro de pesquisa, além da área de infraestrutura do centro cultural.

Os pavimentos superiores abrigam acervos permanentes e estão sob as curadorias do antropólogo Antonio Risério e do arquiteto e artista Gringo Cardia.

No primeiro andar, a exposição A Cidade de Salvador e Sua Música retrata bairros da cidade e suas músicas, histórias, depoimentos e novas tendências. O local abriga uma grande maquete interativa, três grandes telas de projeção, estações de consulta e estúdio para gravação de depoimentos.

No segundo pavimento, o tema é a Tropicália e abriga a exposição História da Música na Bahia com nove cabines de vídeos, além de três salas: A Magia da Orquestra, com conteúdo voltado para a música clássica; A Nova Música da Cidade, com uma tela de 80 polegadas que exibe vídeos com grupos novos, cantores em ascensão e grupos periféricos de música; e, por fim, a sala Quem Faz a Música da Bahia, que exibe 260 depoimentos das pessoas mais importantes e representativas da música baiana.

O terceiro andar é dedicado a entretenimentos educativos, com estúdio e cabine de mixagem. No espaço karaokêteka, o visitante vira cantor. Escolhe um fundo para seu vídeo e, ao final, tem um clipe pronto para postar nas redes sociais. Uma estação de vídeo exibe todos os clipes já gravados. O conteúdo é acumulativo e dá para pesquisar quem gravou.

Pandemia

Com a vacinação avançando no país e o turismo sendo retomado, o museu é mais uma opção para o turista que visita Salvador. “Salvador é uma cidade vocação musical e a expectativa é a melhor possível para o turista que terá mais essa opção na capital baiana”, conta Maria José.

Segundo a coordenadora, em função dos cuidados sanitários com a pandemia de covid-19, a visitação à Cidade da Música da Bahia deve ser agendada no site do museu.

Neste momento, a capacidade diária é de 400 visitantes, divididos em grupos de até 80 pessoas, em cinco horários ao longo do dia, sendo o primeiro às 10h e o último às 16h. As visitas têm duração de aproximadamente uma hora e meia.

“Como o museu tem um acervo de quase 800 horas de gravação, é impossível esgotar todo o conteúdo em uma única visita”, diz Maria José, ao encorajar o visitante a retornar mais vezes ao local.

AB

EDIÇÃO DE ANB

Doses foram fabricadas em local não inspecionado pela Anvisa

A Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) determinou o recolhimento de alguns lotes da vacina CoronaVac, contra a covid-19, que foram interditados após constatação de que “dados apresentados pelo laboratório não comprovam a realização do envase da vacina em condições satisfatórias de boas práticas de fabricação”.

A determinação foi anunciada nesta quarta-feira (22) por meio da Resolução (RE) 3.609, que determinou o recolhimento dos lotes da CoronaVac que já haviam sido interditados de forma cautelar pela Resolução (RE) 3.425, de 4 de setembro de 2021.

No dia 3 de setembro, a agência foi comunicada pelo Instituto Butantan que o parceiro na fabricação vacina CoronaVac, o laboratório Sinovac, havia enviado para o Brasil 25 lotes na apresentação frasco-ampola (monodose e duas doses), totalizando 12.113.934 doses, que foram envasados em instalações não inspecionadas pela Anvisa.

Diante da situação, e “considerando as características do produto e a complexidade do processo fabril, já que vacinas são produtos estéreis (injetáveis) que devem ser fabricados em rigorosas condições assépticas”, a Anvisa adotou medida cautelar com o objetivo de mitigar um potencial risco sanitário.

No dia 3 de setembro, a agência foi comunicada pelo Instituto Butantan que o parceiro na fabricação vacina, o laboratório Sinovac, havia enviado para o Brasil 25 lotes na apresentação frasco-ampola.

“Os documentos encaminhados consistiram em formulários de não conformidades que reforçaram as preocupações quanto às práticas assépticas e à rastreabilidade dos lotes”, detalha a nota.

A Anvisa acrescenta que também fez a análise das documentações referentes à análise de risco e à inspeção remota realizadas pelo Instituto Butantan, “e concluiu que permaneciam as incertezas sobre o novo local de fabricação, diante das não conformidades apontadas”.

Os lotes interditados “não correspondem ao produto aprovado pela Anvisa nos termos da Autorização Temporária de Uso Emergencial (AUE) da vacina CoronaVac”, uma vez que foram fabricados em local não aprovado pela agência e, conforme informado pelo próprio Instituto Butantan, “nunca inspecionado por autoridade com sistema regulatório equivalente ao da Anvisa”.

“Portanto, considerando que os dados apresentados sobre a planta da empresa Sinovac localizada no número 41 Yongda Road, Pequim, não comprovam a realização do envase da vacina CoronaVac em condições satisfatórias de boas práticas de fabricação, a Anvisa concluiu, com base no princípio da precaução, que não seria possível realizar a desinterdição dos lotes”, completa a nota.

localizada no número 41 Yongda Road, Pequim, não comprovam a realização do envase da vacina CoronaVac em condições satisfatórias de boas práticas de fabricação, a Anvisa concluiu, com base no princípio da precaução, que não seria possível realizar a desinterdição dos lotes”, completa a nota.

A Anvisa concluiu também que a realização de inspeção presencial na China não afastaria a motivação que levou à interdição cautelar dos lotes, por se tratar de produtos irregulares, uma vez que não correspondem ao produto aprovado pela Anvisa, por terem sido envasados em local não aprovado pela agência.

Diante a situação, ficará a cargo dos importadores adotar os procedimentos necessários para o recolhimento das vacinas restantes de todos os lotes que foram interditados.

A agência enfatiza que “a vacina CoronaVac permanece autorizada no país e possui relação benefício-risco favorável ao seu uso no país”, desde que produzida nos termos aprovados pela autoridade sanitária.

PEDRO PEDUZZI

EDIÇÃO DE ANB

''O Plano de Contingência foi início de tudo. O norteador para a Secretaria e os municípios para o enfrentamento à Covid-19. Contudo, a batalha contra a pandemia vai além de um documento e depende de muitas...''

Ele pertence à nova safra de políticos maranhenses que vem sendo testada pela pragmática da gestão pública, suas inconstâncias, intempéries e obstáculos.

À frente da Secretaria de Saúde do Estado vem desempenhando um  papel marcante no combate à pandemia do novo coronavírus no Maranhão, e   se destaca entre alguns de seus pares por falar à imprensa sempre que solicitado.

Carlos Eduardo de Oliveira Lula, ou apenas Carlos Lula, é de São Luís, bacharel em Direito pela Universidade Federal do Maranhão e tem uma extensa e  vasta biografia no campo jurídico, onde  é advogado, articulista, ensaísta e escritor. Atualmente preside o Conselho Nacional de Secretários da Saúde, estabelecendo do Nordeste a interlocução do Conass para o restante do país.

No  front do combate à proliferação da Covid-19 desde seu obscuro surgimento que não fornecia qualquer resposta animadora  ao problema, Carlos Lula não fugiu ao desafio de acompanhar e antever cenários escorregadios e improváveis.  

Nessa segunda entrevista concedida a Agência Baluarte, o secretário faz um retrospecto esclarecedor da atuação da SES diante da crise sanitária; aponta perspectivas e ainda fala sobre a pré-candidatura a Deputado Estadual. Boa leitura:

POR FERNANDO ATALLAIA

EDITOR-SÊNIOR DA AGÊNCIA BALUARTE

atallaia.baluarte@hotmail.com

Agência Baluarte- Agosto fechou com 348 399 casos de Covid-19 confirmados até à tarde de segunda-feira(30). Desde o seu surgimento, passando pela evolução e oscilações nos picos de contágio, quais políticas de enfrentamento adotadas pela Secretaria de Saúde, além do Plano de Contingência, foram cruciais para o enfrentamento ostensivo da pandemia? 

Carlos Lula- O Plano de Contingência foi início de tudo. O norteador para a Secretaria e os municípios para o enfrentamento à Covid-19. Contudo, a batalha contra a pandemia vai além de um documento e depende de muitas mãos, muitas cabeças pensando juntas,  isto inclui a participação direta do governador Flávio Dino. Tivemos reuniões diárias com ele durante 2020 e, atualmente, os encontros são semanais. Isso é crucial. Nos deu liberdade, segurança e agilidade para execução da estratégia. Quando você olha para outros estados, percebe que nem em todos os casos houve esse envolvimento direto, então eu acredito que este fator foi importante. Por exemplo, desde a abertura de novos hospitais, serviços temporários – com hospitais de campanha –, obras de ampliação da capacidade dos hospitais já existentes por todo o estado. Rapidez na aquisição de equipamentos, insumos, contratação de mão de obra. Mas, a nossa boa resposta à pandemia é resultado de um conjunto de ações, algumas que precedem a pandemia. Desde 2015, o Governo do Maranhão tem descentralizado a rede hospitalar, ampliado o serviço de média e alta complexidade, com leitos de UTI. Então, quando a pandemia alcançou o Brasil, já tínhamos 10 hospitais novos e outras obras em execução. Antes do primeiro caso, já tínhamos leitos reservados, abrimos o primeiro Centro de Testagem para rastrear os casos de Covid-19 do país, por lá descobrimos o primeiro caso e seus contactantes. E, com a chegada da vacina, o Governo do Estado tem apoiado 196 dos 217 municípios com equipes de vacinação e digitadores para acelerar o processo de imunização, além dos Arraiais e Mutirões de Vacinação.

DEFESA DO SUS ''95% da população maranhense depende do Sistema Único de Saúde, apenas 5% tem plano de saúde. Nosso grande plano de saúde é o SUS, portanto, acredite no SUS, valorize o SUS e lute por mais incentivo, por mais incremento e por mais investimento em saúde pública''.

Carlos Lula- O Maranhão, assim como o país, passa uma fase de estabilidade, mas com risco de aumento de casos em razão da variante Delta, principal causa do recrudescimento da pandemia nos países europeus e Estados Unidos, por isso é tão importante vacinar mais e mais rápido. A vacina minimiza os impactos da contaminação pelo vírus. Os casos não vão deixar de existir, mas quanto mais vacinados menor a pressão em cima da rede de urgência e das unidades de hospitalização. Então, desde o início da campanha de vacinação, a Secretaria de Estado da Saúde está diretamente envolvida no suporte aos municípios para acelerar a imunização dos maranhenses. Hoje temos um bom número de pessoas vacinadas com a primeira dose, mas uma baixa procura pela segunda dose. Isso é altamente preocupante. Os estudos apontam que precisamos das duas doses para criar uma resposta imune e combater a forma mais grave do vírus. Então, o Governo do Maranhão divulgou diversas campanhas de incentivo às duas doses da vacina. Também iniciamos os Arraiais da Vacinação e, agora, os Mutirões de Vacinação. Somado a tudo isso, o Governo também lançou o Programa Dose Premiada para atrair os maranhenses à vacinação. Com duas doses, cada pessoa concorre a prêmios de mil, cinco mil e dez mil reais. É uma tarefa árdua e diária: todos os dias esclarecemos e incentivamos os maranhenses à vacinação para evitar os riscos contra a Covid-19 e suas variantes, para evitar o fechamento do comércio, o aumento dos óbitos e uma nova longa jornada de combate sanitário da qual todos estão cansados.

Agência Baluarte- O Governo entregou a cidades maranhenses 12 policlínicas até agora, diminuindo, significativamente, a centralização do atendimento que antes se concentrava em São Luís. Já é possível afirmar que a grande maioria dos municípios consegue ser autossuficiente na Saúde sem depender da capital? 

Carlos Lula- É justamente pela carência dos serviços ambulatoriais, que são de responsabilidade das prefeituras, que pensamos na alternativa das Policlínicas, implantadas gradualmente desde 2019, começando pelo interior do estado. A avaliação da Policlínica é tão positiva que, infelizmente, os maranhenses desistem de buscar atendimento municipal, nas Unidades Básicas de Saúde. Este é um problema em muitos municípios do Maranhão e de outros estados. O subfinanciamento do SUS, a crise sanitária prolongada, além da instabilidade política e econômica contribuíram com o sucateamento e no enfraquecimento da Atenção Primária, sobretudo nos municípios com menos de 50 mil habitantes. Enquanto, por exemplo, estávamos abrindo 15 hospitais de média e alta complexidade, os municípios maranhenses estavam fechando hospitais de emergência. Isso é grave. Há cidades que contam única e exclusivamente com os nossos serviços, mas o SUS é tripartite. A política de saúde precisa ser compartilhada com estado, municípios e União. Quando alguém deixa de cumprir com suas responsabilidades, mesmo abrindo Policlínicas, teremos um problema de baixa oferta para a alta demanda. Doenças preveníveis, que deveriam ser tratadas precocemente, passarão a ser patologias graves. Teremos uma sociedade doente e um sistema cada vez mais próximo do colapso. Enquanto isso, fazemos nossa parte, já são 12 Policlínicas em cidades estratégicas e vamos abrir mais porque o nosso povo carece de cuidado em saúde.

Agência Baluarte- Qual balanço o senhor faz da gestão da Saúde no Governo Flávio Dino nos últimos 7 anos? Quais avanços foram notados e o que falta ainda realizar para que o Maranhão seja referência nessa área para os demais estados brasileiros? 

Pré-candidatura a Deputado ''Um dos objetivos, inclusive, de poder estar no parlamento é ter um mandato para defender o Sistema Único de Saúde, para defender os avanços que a gente teve na gestão, para defender o maior investimento da história na saúde pública do Maranhão e impedir qualquer tipo retrocesso. A gente não tem como retroceder. A pauta deve ser a melhoria significativa de todos os nossos serviços, alcançando cada vez mais maranhenses''.

Agência Baluarte- Marcações de Consulta ainda são um problema quando o assunto é uma resposta rápida àqueles que procuram por atendimento na rede pública de saúde maranhense. Como a Secretaria vem lidando com essa questão no sentido de criar meios para abarcar o conjunto das demandas diárias?  

Carlos Lula – A dificuldade do cidadão ao acesso aos serviços de saúde é justamente a ausência ou precariedade do atendimento na Atenção Primária, de responsabilidade dos municípios. As Unidades Básicas de Saúde deveriam ofertar aquelas consultas de rotina: o clínico geral, o ginecologista, o pediatra. Receber os pacientes com febre, dor de garganta ou estômago. Além de ter unidades de urgência. Hoje, isso tem sido abarcado pela Secretaria de Estado da Saúde. A consulta, a emergência com as UPAs, o tratamento para doenças crônicas e as cirurgias eletivas, estas que são de nossa responsabilidade. Somente em São Luís, o Estado oferece cinco Policlínicas, seis UPAS, nove hospitais, dois Centros de Reabilitação, além de Projeto Ninar, Casa de Apoio Ninar. O caminho é reestruturar a Atenção Primária. Iniciamos esse projeto com a Planificação da Atenção Primária em Saúde nas Regiões de Caxias, Balsas e São João dos Patos. Atualmente, Caxias e Balsas possuem a melhor rede de básica de saúde. Nossas unidades, o Hospital Macro de Caxias e Hospital Regional de Balsas, completam a rede de saúde ofertada a população. É uma realidade diferente nessas localidades. As dificuldades para agendamento de consultas e exames são quase inexistentes. A Planificação é um projeto executado junto com o Conselho Nacional de Secretários de Saúde e depende do interesse dos gestores municipais de saúde. Enquanto insistirmos em fazer da saúde uma política de governos, nunca teremos de fato uma política pública de saúde eficiente e contínua.

O secretário de Saúde do Estado, Carlos Lula em entrevista a Agência Baluarte: ''Não consigo enxergar a minha trajetória de vida distante da saúde pública''.

Agência Baluarte- O senhor é pré-candidato a Deputado Estadual. A pauta da Saúde será premissa prioritária de um possível mandato seu na Assembleia Legislativa?  

Carlos Lula- Certamente. Não consigo enxergar a minha trajetória de vida distante da saúde pública. Assim como todos os funcionários da nossa rede, sou mais um vocacionado pelo SUS e admirador da sua importância. Um dos objetivos, inclusive, de poder estar no parlamento é ter um mandato para defender o Sistema Único de Saúde, para defender os avanços que a gente teve na gestão, para defender o maior investimento da história na saúde pública do Maranhão e impedir qualquer tipo retrocesso. A gente não tem como retroceder. A pauta deve ser a melhoria significativa de todos os nossos serviços, alcançando cada vez mais maranhenses. O objetivo de ter um mandato, inclusive, é que permita a gente ter um espaço para debater isso com a sociedade e para fazer a defesa em qualquer governo das conquistas que obtivemos no âmbito da saúde pública do Maranhão. No meu caso, se trata de uma convicção de que vamos mais longe quando pensamos e agimos coletivamente. 

Agência Baluarte- Em meio à pandemia, os entreveros da política nacional e o atual cenário de convulsão social sentido no país, qual mensagem, como político e gestor de Saúde, o senhor deixaria aos milhares de leitores da Agência Baluarte? 

Carlos Lula- Acreditar no Sistema Único de Saúde, o SUS. Que a gente possa acreditar no maior programa de direitos humanos já surgido no Brasil. O SUS tem inúmeros defeitos, mas também tem inúmeras virtudes. Eu acredito que a gente tem condição de, corrigindo os defeitos do SUS, transformá-lo num programa ainda maior. Talvez uma das consequências da pandemia, em meio a tudo isso, foi a sociedade reconhecer e entender o SUS enquanto sistema e quantas vidas ele salvou. 95% da população maranhense depende do Sistema Único de Saúde, apenas 5% tem plano de saúde. Nosso grande plano de saúde é o SUS, portanto, acredite no SUS, valorize o SUS e lute por mais incentivo, por mais incremento e por mais investimento em saúde pública. É este o caminho, o caminho já demonstrado na Inglaterra com o NHS, é o caminho que o Brasil deve trilhar com o seu Sistema Único de Saúde.

NESTA QUARTA-FEIRA

Gestão Walace Azevedo mantem ritmo do Cronograma de Desenvolvimento estabelecido pelo prefeito

POR FERNANDO ATALLAIA

EDITOR-SÊNIOR DA AGÊNCIA BALUARTE

atallaia.baluarte@hotmail.com

O prefeito de Icatu, Walace Azevedo(Republicanos) e a Secretária da Mulher, Natália Azevedo que vem representando o conjunto do Secretariado da Gestão municipal em compromissos institucionais junto ao Governo do Estado, cumpriram agenda cheia nesta quarta-feira(22).

ORDEM DE SERVIÇO PARA CONSTRUÇÃO DA ARENINHA METROPOLITANA DE ICATU  Governo do Estado vem se mostrando parceiro da Gestão municipal.

‘’Na manhã de hoje (22/09), estive junto com a Secretária da Mulher, Natália Azevedo, no Palácio dos Leões, para participar da Cerimônia de Assinatura da Ordem de Serviço da Areninha Metropolitana de Icatu. Mais uma vez deixo registrada minha gratidão ao apoio que o Governador Flávio Dino  tem dado ao nosso município e registro também meu agradecimento  ao Vice-Governador Carlos Brandão; ao Presidente da Agência Executiva Metropolitana, Lívio Correa e ao Suplente de Senador, Paulo Matos, que também se fez presente na cerimônia’’, destacou o prefeito, acrescentando que ‘’com essa Areninha, Icatu irá ganhar mais espaços para a prática esportiva, o que significa mais saúde, vida, alegrias e também menos violência’’.

Mantendo o ritmo do que Walace conceituou e estabeleceu como Cronograma de Desenvolvimento, os esforços da administração contabilizaram duas importantes...

Já durante a tarde, o povoado Palmeiras foi beneficiado com Convênio entre  a Seduc e a Prefeitura  orçado em R$ 500 mil para a construção de uma Escola Digna.

‘’Na tarde de ontem (22/09), estive reunido com o Secretário de Estado da Educação, Felipe Camarão e deixo registrado também a presença do Deputado Estadual, Adelmo Soares. Na ocasião, assinamos o Convênio de Cooperação Técnica-financeira para a construção de uma Escola Digna em nosso município’’, comemorou Walace Azevedo. 

Duas importantes conquistas anotadas.

A escola vai beneficiar cerca de 70 famílias do povoado e comunidades adjacentes e  contará com 4 salas.  

‘’A Ordem de Serviço para a construção deve ser assinada próxima a data do aniversário da cidade, 26 de outubro. Esse é mais um presente conquistado com o apoio do nosso Governador  Flávio Dino que não está medindo esforços para beneficiar nossa cidade’’, enfatizou o prefeito.

QUARTA-FEIRA, 22 O prefeito de Icatu, Walace Azevedo e a Secretária da Mulher, Natália Azevedo que vem representando o conjunto do Secretariado da Gestão municipal em compromissos institucionais junto ao Governo do Estado, cumpriram agenda cheia nesta...

Abaixo, vídeo onde você confere depoimentos do secretário Felipe Camarão e de  Walace Azevedo.

https://www.facebook.com/walaceazevedooficial/videos/554198445815045/